Met de opdracht om te bedenken welke datastrategie bij welk type gemeente past ging de GemeentenNL werkgroep vorig jaar aan de slag. In totaal 16 gemeenten ontwikkelden onder leiding van MvR’s Renee Musch een overzicht van strategieën en keuzecriteria die elke gemeente kan gebruiken. Bijvoorbeeld om nieuw beleid op te stellen, maar vooral ook om bestaand beleid te toetsen.
Het strategiewiel
De eerste hobbel voor de werkgroep was om zich het hoofd te breken over:
- de vele definities, modellen, stappenplannen, technieken, scans en oplossingen…
- typeringen van organisaties (generaliseren) en type strategieën (specificatie) voor een datastrategie en datagedreven werken…
- abstracties en algemeenheden versus praktische handvatten en
‘hands-on-mentaliteit’ - diversiteit van gemeenten binnen de werkgroep en allerhande do’s en dont’s
Toch is het gelukt om tot een uniforme aanpak te komen in de vorm van het nieuw uitgevonden strategiewiel dat je hieronder ziet.
Toepassing
Over de toepassing van het strategiewiel binnen jouw gemeente adviseert de werkgroep:
- Ga op onderzoek naar de status en/of volwassenheid van de verschillende thema’s binnen je organisatie
- Ga uit van datgene wat je in huis hebt, wat je ermee kan, en hoe je het kan uitbreiden
- Bekijk het met de ogen van een volwassenheidsmodel. Met de focus op ‘in gesprek gaan met…’
- Een model is ‘slechts’ een model, het is een handreiking voor DOEN en LEREN
Verder
In hun presentatie tijdens het jaarlijkse Digital Event gaven Renee Musch (MvR & partners) enJeroen Brink (Gemeente Haarlemmermeer) hun toelichting op het strategiewiel. Zij gaven daarbij ook praktische tips, zoals wanneer je wel of beter geen strategie voor data kunt ontwikkelen. De hele presentatie en toelichting op het strategiewiel is voor leden van GemeentenNL beschikbaar in de kennisbank.